הפתרון המקיף לניהול פרויקטים ומצויינות תפעולית – מניעים, מייעלים, מצליחים!

בכל פרויקט שאנחנו מנהלים, אנחנו לא רק ספקים – אנחנו שותפים מלאים לדרך שלכם.

אנחנו עובדים בשקיפות מלאה, יד ביד עם הלקוח, מתוך מטרה אחת ברורה: לקחת אחריות ולייצר תוצאות בשטח.

ניהול פרויקטים בתפעול וייצור ,בשיווק ופיתוח עסקי. 

אנחנו עובדים עבורכם, אבל מרגישים חלק מהחברה שלכם.

כשאתם איתנו, אתם מקבלים לא רק פתרונות – אלא מחויבות אמיתית להצלחה שלכם.

נאפשר לכם לייעל את תהליכי הייצור באמצעות טכנולוגיות מתקדמות, תוך הקפדה על דיוק ואיכות, תוך הקפדה על דיוק, איכות ועמידה בלוחות זמנים.​

עיבוד שבבי cnc , חיתוך בחוט ושיקוע , הדפסות תלת מימד 3D זיווד אלקטרוני , ריתוך והשחזות , הם חלק קטן בארסנל הייצור שלנו .

​

כמו כן יש לנו אפשרות להרכבות אלקטרומכניות ומכניות .

הרכבת קשיחים ועוד..

•⁠  ⁠תכנון מתקנים ומערכות מכניות (מומחה SolidWorks)
•⁠  ⁠הפקת שרטוטים הנדסיים לפי תקנים (GD&T, ISO/ASME)
•⁠  ⁠תכן לייצור (DFM) ואימות תכן
•⁠  ⁠כתיבה וניהול מסמכים הנדסיים (BOM, DMR, DHF)
•⁠  ⁠ניהול פרויקטים ושיתוף פעולה עם צוותי פיתוח
•⁠  ⁠תמיכה בדרישות רגולטוריות למוצרים, בעיקר בתחום הרפואי

​•⁠  ⁠תכנון מתקנים, כלים וג’יגים לייצור
•⁠  ⁠הפקת חבילות שרטוטים לייצור ובקרת איכות
•⁠  ⁠בדיקות היתכנות מכאניות
•⁠  ⁠שיפור מוצרים ו-Reverse Engineering
•⁠  ⁠ליווי בפיתוח אבי-טיפוס ובדיקות
•⁠  ⁠תמיכה חיצונית למחלקות פיתוח
 

​

בעולם התעשייה, כמות הנתונים הולכת וגדלה – אבל ללא מערכת BI נכונה, קשה להפוך אותם לתובנות מעשיות.

אני מלווה ארגונים בתהליך הטמעת מערכות BI מותאמות, הכולל:

• איסוף ואינטגרציה של נתונים מכלל המערכות בארגון (ייצור, רכש, פרויקטים, כספים).

• בניית דשבורדים אינטראקטיביים המאפשרים מעקב אחרי KPIs קריטיים בזמן אמת.

• הטמעת מתודולוגיות ניהול מבוססות נתונים לשיפור תהליכים, קיצור זמני אספקה וחיסכון בעלויות.

• הדרכה וליווי מנהלים וצוותים, כדי לוודא שהמערכת לא רק מותקנת – אלא גם עובדת ביום־יום ומניבה ערך אמיתי.

לא רק ליווי – שותפות אמיתית בתהליך

אני לא מסתפק בהמלצות תאורטיות – אני שם אתכם במרכז, פועל יחד איתכם ומיישם את הפתרונות בפועל. לאורך כל הדרך, אני מלווה אתכם באופן אישי, צעד אחר צעד, עד שנגיע יחד לתוצאה שהגדרנו מראש. עם מחויבות, אחריות וביטחון מלאים – אתם לא לבד בתהליך, אני כאן אתכם.

בכל ארגון תעשייתי מגיע הרגע שבו פרויקט נעצר: קבלן שלא עומד בזמנים, בעיות אספקה, עומס על הצוות או חוסר תיאום בין מחלקות. כאן בדיוק נכנס השירות שלנו – להחזיר את הפרויקט למסלול ולוודא שהוא יושלם בהצלחה.

 חיבור בין השיווק לתפעול העסקי, בניית תוכניות עבודה והבטחת יישום מוצלח של האסטרטגיה.

 חיזוק יכולות קבלת ההחלטות, ניתוח תהליכים ושיפור ביצועים כדי להבטיח שהפרויקטים שלכם ינועו קדימה בצורה חכמה ויעילה.

אנו פועלים לצדכם במטרה להפוך את האתגרים להזדמנויות, לאפשר ניהול חכם יותר של משאבים ולהבטיח שהפרויקטים והתהליכים העסקיים שלכם יתקדמו בצורה מיטבית, תוך יצירת ערך אמיתי לארגון.

 יצירת חיבור בין הדרישות ההנדסיות לאנשי הרכש, סיוע בקבלת החלטות מושכלות ובניית אסטרטגיית רכש מיטבית.

​

 איתור ניהול עומסים לכוח אדם, תכנון משאבים והטמעת שיטות עבודה חכמות כדי להפיק את המרב מכוח האדם  הקיים.

הכולל גם השמה של כוח אדם בכול הדרגים.